
员工风范
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专心事情 履职尽责
- 分类:员工风范
- 作者:钟丽萍
- 泉源:
- 宣布时间:2017-03-24 15:21
- 会见量:
【提要形貌】林英华同志从东方红水泥厂加入事情至今从事管理事情20余年,积累了较富厚的管理履历,取得了较好的事情业绩。作为一名中共党员,他事情务实,作风严谨,善于学习;作为新材公司生产调理中心的认真人,他全心尽责、严于律己、忠实守信。他在公司里,各人都亲热的叫他“林主任”,是我们公司的“老人”。?林英华爱岗敬业,勤劳事情,勇挑重担,向导部分职工攻坚克难,围绕对标管理、降本增效、清静生产及2016年头制订的120
专心事情 履职尽责
【提要形貌】林英华同志从东方红水泥厂加入事情至今从事管理事情20余年,积累了较富厚的管理履历,取得了较好的事情业绩。作为一名中共党员,他事情务实,作风严谨,善于学习;作为新材公司生产调理中心的认真人,他全心尽责、严于律己、忠实守信。他在公司里,各人都亲热的叫他“林主任”,是我们公司的“老人”。?林英华爱岗敬业,勤劳事情,勇挑重担,向导部分职工攻坚克难,围绕对标管理、降本增效、清静生产及2016年头制订的120
- 分类:员工风范
- 作者:钟丽萍
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- 宣布时间:2017-03-24 15:21
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林英华同志从东方红水泥厂加入事情至今从事管理事情20余年,积累了较富厚的管理履历,取得了较好的事情业绩。作为一名中共党员,他事情务实,作风严谨,善于学习;作为新材公司生产调理中心的认真人,他全心尽责、严于律己、忠实守信。他在公司里,各人都亲热的叫他“林主任”,是我们公司的“老人”。
林英华爱岗敬业,勤劳事情,勇挑重担,向导部分职工攻坚克难,围绕对标管理、降本增效、清静生产及2016年头制订的120万方预算目的等事情重点,在原燃质料供应招标采购、公司内部运送车辆调控、清静生产管理、6s管理推进、员工清静生产手艺培训等方面,认真推行事情职责,做出了较好的效果。
2016年生产调理中心在林主任的向导下对矿渣微粉、粉煤灰、减水剂、搅拌车及泵车轮胎、0#(国IV)车用柴油等项目举行了果真招标。每次招标的前期事情,林主任都亲力亲为,包括市场走访视察、走访供应商。通过招投标使赣州新材S95矿渣微粉,经招标采购单价下降了6-12元/吨,按各公司正常使用量测算,每年可降低采购本钱90余万元;混凝土减水剂,经招标采购单价下降了10-180元/吨,按各公司正常使用量测算,加上调解了质量审核指标和掺量要求,每年可降低采购本钱近百万元;搅拌车、泵车轮胎,经招标采购单价约下降了5-10%左右;0#(国IV)车用柴油,经招标和自备油罐后单价下降100-900元/吨,按公司正常使用量测算,每年可降低采购本钱130余万元。
为充分整合新材公司车辆运送装备资源,提高装备使用率,各基地公司搅拌车、泵车内部车辆由生产调理中心派遣,经由全心调理,公司整体产销量2016年较2015年增添了39.32%,但车辆租赁总用度整年却比2015年下降了43.58%,单方砼的车辆外租赁用度降低了一半。
没有规则不可周遭,完善的制度是包管清静的基础。为此,2016年团结公司现实,生产调理中心建设和完善了公司清静生产管理系统和管理规章制度,先后修编、整理出台了《车队及驾驶管理制度》《6S精益管理细则》《应抢救援预案》《深化6S管理实验计划》《墙材清静管理制度清静操作规程》《车辆清静管理增补划定》等文件,形成了完整、规范、科学、有用的清静管理规章制度系统,在此基础上还与各基地签署了《清静环保责任书》,清静生产管理系统和管理规章制度的制订,加大了监视管理力度。他还协同外地交通管理部分举行了行车清静培训及事故案例图片展,有用的降低了行车清静重大事故的爆发率。
优异的业绩背后是林英华同志的忘我事情,我们经常在周末望见他在办公室加班的身影。起劲事情只是称职,专心事情才是优异。他以求真务实、甘于贡献的精神,开拓立异、清廉自律的作风,赢得了各人的普遍认可。
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把简朴的事情做到最好
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